Flabe 5 me deja sin tokens

Es curioso, porque hoy me ha pasado algo que he leído primero en Twitter y después he experimentado, y se me ha quedado cara de: Daniel, te empeñas en pensar que las cosas solo les pasan los demás, y luego eres el siguiente en experimentarlo. Me estoy refiriendo al desorbitado consumo de tokens del último modelo de Claude del que todo el mundo está hablando: Flabe 5.

Captura de pantalla de la información de uso de Claude en su aplicación para iOS

Los resultados son impresionantes

Es cierto que el modelo es espectacular, funciona muy bien, los resultados que se obtienen son sorprendentes y espectaculares, y todo eso es directamente proporcional al consumo de tokens. Eso me ha llevado corriendo a Twitter para escribir el típico tuit:

Y claro, como me solía pasar hace muchos años, y hoy he de reconocer que me ha reconciliado un poco con la plataforma (pero solo un poco) la posibilidad de ver enriquecida mi iniciativa con algunas de las respuestas. Y es cierto que de alguna forma la dopamina de las redes sociales se está quedando en Barrio Sésamo si lo comparamos con la sensación parecida a la adicción que se experimenta cuando te quedas sin tokens y hay que esperar unas horas, de manera en comprensible porque para eso te estás dejando una pasta gansa en la mensualidad de Claude.

Vamos a abrir (más) la cartera

Esto me lleva a pensar que estamos más cerca de ese momento, que a más de una persona y más de dos les he compartido, que llegará puede que pronto: vendrá el LLM de confianza, nos pedirá 500 € al mes por el uso de una herramienta avanzada y potente, y se los entregaremos sin pensarlo demasiado.

Lo más curioso de todo es que esto ya no me escandaliza. Lo estoy viendo en términos de valor entregado. Y me deja pensando, las cosas como son.

Publicado por

torresburriel

Llevo más de 20 años trabajando en diseño digital e investigación con usuarios. Soy CEO de Torresburriel Estudio, miembro español de UXalliance, presidente de UXPA Spain y autor de tres libros sobre diseño digital.

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